供给侧改革背景下银行人力资源管理的思考——以某银行福建分行员工培训为例

摘要：

一、某银行福建分行员工培训的背景
某银行福建分行是某银行在福建省的一级分行,下辖7家二级分行,业务涵盖商业银行的各类资产业务、负债业务和中间业务等,现有员工1600人.该分行每年人力资源部门、条线管理部门以及各二级分行均安排了较多培训,但由于培训需求分析不透彻、系统性和针对性不强、培训评估不到位,导致培训效果不理想.

在线出版日期：2018-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：207,210