B公司员工培训体系优化的思考

摘要：

一、B公司的相关概述
B公司刚刚起步建立时,基本上没有培训工作,更不用说成立专门进行培训的部门.公司的员工都是通过一点一点地探索,一点一点地实践,才逐步掌握了关于培训的知识与技巧.随着公司的不断发展壮大,新鲜血液不断补充,员工培训成为行政人事部的一项分支工作,设有培训管理岗岗位.

在线出版日期：2018-05-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：149-154