薪酬与绩效管理在电力系统集体企业人力资源管理中的作用

摘要：

通常情况下,薪酬绩效管理包含两个方面,分别是薪酬管理与绩效管理.所谓的薪酬管理,主要是指企业为了能够实现自身的发展战略,以企业人力资源与内外部状况为主要依据,明确企业的薪酬体系及水平等,然后根据员工的实际情况,对薪酬进行合理调整的过程.而绩效管理主要是指为了能够达到组织目标,通过持续开放的沟通过程,从而达到预期目标.主要分为部门组织绩效与员工绩效,其中员工绩效工作又可分为月度绩效评价与年度绩效评价工作.

在线出版日期：2018-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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