10.3969/j.issn.1000-8772.2017.33.031
高校固定资产管理若干问题及有效措施
一、高校固定资产管理工作存在的问题
(一)固定资产采购预算控制管理不完善
随着国家对高校投入力度越来越大,高校教科研设备采购预算的数额也不断增加,管理难度越来越大,设备采购涉及学校发展资源分配及内部公平合理的利用.设备采购预算编制部门为财务处,申请购置为各使用部门,设备采购为采购部门.设备采购进场未进行充分的需求论证和计划安排就进行预算编制.固定资产管理缺乏对资产预算采购管理的控制和合理规划,导致固定资产采购预算管理缺乏科学化、精细化管理.在采购申报及采购预算编制时,缺乏对固定资产采购预算计划的合理性进行复核论证,不少仪器设备重复购置造成设备闲置、资金浪费,各部门教科研设备配置失衡.固定资产采购预算编制基础依靠各使用部门报送的设备采购申请表,采购相关设备代理商的报价作为采购设备预算控制价,预算控制价缺乏客观独立性,经常导致采购设备预算控制价虚高或者不符实际的恶意商业欺诈报价.落实论证设备采购预算控制价的精细化,是固定资产采购预算管理控制的重点,保障固定资产采购预算控制价的真实有效.
2018-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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