企业应如何做好绩效管理

摘要：

企业的绩效管理优化动机可以说是主观与客观结合起来的综合情况,在企业自身层面上,从主观上来说,企业可能会出于防止企业内部高管、员工舞弊的角度出发,以及思考企业自身经济效益优化情况上,而对企业自身的绩效管理进行改善;从客观上来说,企业的绩效管理如果不好,在其市场业务竞争上会处于被动状态,即缺乏竞争优势.绩效管理如果不好,企业的业务流程就会存在一定的瑕疵,相关产品成本、服务成本比其他绩效管理强得企业来说更高.因此,强绩效管理企业推动了同行业或者相似行业、类行业的绩效管理改善,这是客观因素造成的.

在线出版日期：2018-03-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：188-189