10.3969/j.issn.1000-8772.2017.31.024
新形势下石油企业管理模式的改革路径
在当前新形势下,石油企业压力越来越大,管理中遇到的障碍不断增多.为实现可持续发展,需大胆改革,创新管理模式,顺应时代特点及其发展趋势.本文选取管理理念、组织结构、财务管理、人力资源、风险管理、信息建设和文化建设等关键环节,为其创新改革提出相关的建议.
2018-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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