企业战略与管理会计方法的运用

摘要：

企业的运作发展中,战略目标的制定需要体现出全局性的特点,同时也需为企业的发展注入长足的动力,企业领导人员应基于最终的发展目标、发展方向以及任务等,制定最为适宜的管理方案.战略管理中涵盖内容较多,其中的战略实施和战略制定都是典型代表,战略实施涉及战略调整、战略落地和战略评价等内容,而战略制定则包含有战略路径确定、战略分析以及战略目标的设立等多项因素.这两者的落实,都离不开管理会计工具应用的促进作用.

在线出版日期：2018-03-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：104,106