供电企业95后员工管理

摘要：

重视年轻员工的培养和发展,已成为众多企业发展共识.近年来,随着供电企业校园招聘力度的加大,95后新生代员工成为了职场新力量,他们个性独特、张扬,心理及思维模式与传统观念的差异化明显,传统管理机制难以适应他们的需求.如何管好用好95后员工,使他们逐渐成长为企业发展的中坚力量,进而提高企业发展支持核心能力,是现代企业人力资源管理所面临的重点问题.

机标关键词：供电企业、企业发展、员工、人力资源管理、培养和发展、校园招聘、思维模式、后新生代、核心能力、管理机制、管好用好、传统观念、差异化、职场、心理、个性

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2018-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：168-169