全面预算在企业战略管理中的应用

摘要：

企业的全面预算是对企业内部的各个部门和组织的各种财务资源、实物资源以及人力资源等进行合理的控制、分配以及审核,从而使企业能够更加快速有效地实施企业的各种生产或经营活动,进而完成企业所制定的各项经营目标的过程.而企业的战略管理,则是从更加宏观的角度去详细分析企业自身所处的内部以及外部环境,然后通过详细的分析和研究,作出合理可靠的预测并制定相关的策划,之后通过企业各个部门之间的相互协调来完成这些策划,以便更加合理的管理和配置财务资源、实物资源以及人力资源,进而实现企业优化管理、提升经济收益的目标,是一种使企业实现战略总目标的动态的全过程的管理.总的来说,企业战略管理为企业确定战略目标,而全面预算管理则是通过整合企业管理层的战略规划、企业经营的业务计划、财务部门的相关财务预算以及人力资源部门的业务评估四个方面,建立企业核心管理模式.

机标关键词：全面预算管理、企业战略管理、人力资源、战略目标、财务资源、物资源、企业管理层、战略规划、优化管理、业务评估、业务计划、外部环境、实现战略、企业经营、企业核心、理的管理、经营目标、经营活动、经济收益、管理模式

分类号：F27;F24

在线出版日期：2018-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：79-80