10.3969/j.issn.1000-8772.2017.29.031
公路施工企业内部控制的重点与难点
施工企业承担公路建设的重要任务,施工企业的管理水平关乎我国公路基础建设的质量.近年来,在国家相关政策的支持下,我国公路建设的面貌焕然一新,公路建设里程不断增加,公路通行质量不断提高,公路投资金额不断增多.与此同时,施工企业数量不断增加,完成的产值不断增多,施工工艺水平不断提高.但施工企业仍属于粗放型的发展态势,施工总量增加的同时,施工企业盈利水平却在不断下降、利润空间不断压缩.面对日益激烈的市场竞争格局,越来越多的施工企业不得不通过降低价格来赢得发展空间,为了保证基本的利润空间,部分施工企业会选择以次充好、违法分包、不阳光采购等诸多手段,而施工企业内部又缺乏完善的内部控制制度,不能发挥应有的制约和监督作用,导致很多不合规的行为不能被及时制止和发现,不仅破坏了施工市场的正常秩序,也严重影响了施工企业的发展.
公路施工、施工企业、公路建设、利润空间、市场竞争格局、内部控制制度、国家相关政策、公路基础建设、制约和监督、质量、盈利水平、阳光采购、违法分包、施工市场、企业数量、工艺水平、发展态势、多手段、粗放型、不通过
F27;TP3
2018-01-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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