建设工程项目管理前期准备

摘要：

建设工程项目管理的目标,是通过对整个项目合理的管理,从而保质保量地完成工程建设,而项目管理前期准备工作直接影响整个项目管理活动,如果没有完善合规的准备工作,则工程项目很难实现其预期目标.在项目管理工作中,人们更关注的是施工中的具体项目管理活动,而对前期的准备工作重视度不足.因此,笔者对此问题进行探究,详细论述在准备阶段的具体工作内容及相应的准备措施,以期为项目管理人员起到一定的参考作用.

机标关键词：工程建设、工程项目管理、前期准备工作、管理活动、项目管理人员、准备阶段、目标、理的管理、管理工作、工作内容、参考作用、视度、施工、措施、保质

分类号：TP3;TN9

在线出版日期：2018-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59,61