对企业人力资源管理的思考——以昆明某食品有限公司为例

摘要：

一、某公司简介
某公司创建于2002年,主要经营零食、饮料及营养品,是一家综合食品有限公司.公司从创立之初至2012年期间,发展势头良好,效益不断上升.2012年,公司规模已发展至百余人,市值达千万元人民币,一度成为西南地区食品零售行业的佼佼者.但是2012年至今,由于企业自身原因,导致其在管理上出现了一些问题.例如,公司领导者管理观念落后、岗位设置不合理、培训不到位等,使得现有的管理方式难以适应当前快速发展的市场形势,以及受到其他同质化产品线上超市的冲击,导致公司经营不景气,开始大规模裁员,员工人数逐渐减至二三十人,该公司效益逐年下滑,目前年净利润不足百万.

机标关键词：企业人力资源、管理的思考、昆明、自身原因、效益、西南地区、市场形势、食品、零售行业、公司经营、管理方式、观念落后、公司简介、公司规模、岗位设置、营养品、同质化、人民币、领导者、净利润

分类号：F12;F71

在线出版日期：2017-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：145-146