对人力资源风险的相关思考

摘要：

一、劳动力成本上升的风险管理问题
企业要想盈利,就必须控制生产成本,而控制成本最直接的方案就是控制劳动力成本.企业的人力资源管理部门要分门别类的明确好员工的工资、福利保障、补偿费用、劳动合同纠纷等一系列关乎劳动力成本的问题.目前,仍有不少企业不认真对待这些问题,也没有专门进行人力资源规划的部门,只是分析与估测企业的大概,这种做法导致了企业在不知不觉的情况下支出了大量不必要的资金.一旦公司的运行陷入低谷,这种做法的弊端就会立刻展现出来.

机标关键词：资源风险、劳动力成本、企业、资源管理部门、劳动合同纠纷、控制成本、资源规划、生产成本、管理问题、福利保障、补偿费用、资金、运行、员工、盈利、行人、工资、弊端

分类号：TD8;F27

在线出版日期：2017-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：139-140