10.3969/j.issn.1000-8772.2017.24.053
基于价值链理论的企业成本管理模式
自改革开放以来,我国市场环境日益多元化,企业之间的竞争也日益加重,我国企业要想获得竞争优势,就要做好企业的内部管理,提升财务管理的能力.新形势下,基于价值链理论的成本管理模式能够促进企业平衡上下游的利益关系,站在企业的战略角度考虑成本,能够改善我国企业普遍单一的成本管理模式.企业的价值链是由产品设计、开发生产、市场营销、售后这一条生产链组成的系统、完整的价值链,每一个环节都对企业的生产经营起着重要作用.因此,任何一个环节出现问题都会影响其他环节以及整个价值链的效益.所以,企业要构建基于价值链理论的企业成本管理模式,就要深入分析与了解每一个环节的运作特点及重点,然后系统将其连接起来,发挥价值链的整体作用,从而提高企业的管理水平,做好财务管理工作,控制好企业的成本,降低财务风险,增强企业的竞争力.只有这样,才能够使企业更好地应对激烈的竞争,实现企业稳定的发展.
价值链、理论、企业成本、管理模式、竞争优势、财务管理、整体作用、战略角度、运作特点、系统、市场营销、市场环境、生产经营、企业稳定、内部管理、利益关系、开发生产、管理工作、改革开放、产品设计
TV6;TV2
2017-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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