基于ESCF的供应链金融体系思考——以招商银行为例

摘要：

笔者通过《后专利时代MNF业务战略研究三讲——以礼来制药公司为例》《3PLs行业MNF业务战略研究三讲——以全球国际货运代理有限公司为例》《云平台上MNF业务战略研究三题——以亚马逊公司为例》等论文对MNF(跨国公司)业务分析指出,全球化发展势头正猛,亚太区的贸易仍在增长.比如:2017年6月,福特汽车公司增加在中国生产组装汽车的计划;电动车公司特斯拉(Tesla)也计划在中国设厂;世界最大的汽车零部件供应商德国博世公司继在苏州工业园区投资设立生产厂(一厂)、研发中心(二厂)后, 2017年设立三厂.而基于全球化架构产业供应链(SCM)正成为MNF(跨国公司)展开业务竞争的关键支撑,如何提升供应链投资资产的运营效率成为关键所在,互联网+大数据+人工智能时代的到来,日益使得国内供应链金融(SCF)业务从预付类、应收类向存货类倾斜.

机标关键词：产业供应链、金融体系、招商、战略研究、业务竞争、跨国公司、苏州工业园区、全球化发展、汽车公司、零部件供应商、国际货运代理、中国、运营效率、业务分析、研发中心、投资资产、时代、生产厂、人工智能、亚马逊

分类号：F12;F27

资助基金：2017年江苏省中高职衔接课程体系建设结项优秀课题"标准对接、能力开发、产教融合"中高职衔接课程体系研究,课题201525行业市场调研部分

在线出版日期：2017-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73