集团公司多元化发展战略的多维反思——以恒大公司为例

摘要：

恒大公司作为我国著名的上市公司,在多元化发展战略的指引下,制定并调整企业的发展战略,进行多元化、多层次、多维度发展,获得了一定的成功.在我国经济发展模式转型升级背景下,民生需求成为重要经济发展推动力.面对住宅需求下降、金融资源配置的不利变化,部分房地产公司由产品多元化向产业多元化转型.房地产业的关联产业众多,如何利用自身的核心资源和能力开拓新的经营领域,为股东创造价值是每一个房地产企业都必须要考虑的问题.

机标关键词：集团、多元化发展战略、房地产企业、经济发展模式、融资源配置、产业多元化、产品多元化、转型升级、住宅需求、上市公司、经营领域、核心资源、关联产业、房地产业、创造价值、推动力、多维度、多层次、能力、民生

分类号：F27;F25

在线出版日期：2017-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43