如何做好项目管理中的招标采购及合同管理

摘要：

一、有效控制招标计划
现阶段,我国社会发展过程中,随着各项较为先进的技术措施在我国社会各个行业中的应用,各个行业中呈现出来的市场竞争也变得越发激烈.针对工程项目建设工作来说,其所涉及的项目类型会更加广泛,往往都是几个或者几十个,在工程项目正式开展之前需要进行复杂程度较高的招标采购准备工作.在这一项工作过程中会涉及多种类型的项目,如工程勘查设计类型、咨询服务类型以及施工类型等等.招标采购工作过程中,需要使用科学合理的计划管理措施,以便于可以保证工程项目招标采购工作的顺利开展,依据工期妥善完成工程项目各项工作.

机标关键词：项目管理、招标采购、工程项目、工作过程、采购工作、准备工作、招标计划、行业、项目招标、项目类型、项目建设、市场竞争、施工类型、社会发展、设计类型、科学合理、技术措施、管理措施、工程勘查、服务类型

分类号：TK4;F40

在线出版日期：2017-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-19