基于敏捷项目思维的项目经理培养

摘要：

项目经理的培养日益成为企业发展的关键,但是项目经理培养的长周期和企业资源有限性之间存在矛盾,如何让企业在短时间内看到项目经理培养的回报,从而支持和肯定培养工作,成为了培养工作的核心.本文借鉴敏捷项目管理的思维,设计了项目经理培养分阶段迭代模式,以期为项目经理培养提供新的思路和视角.

机标关键词：敏捷项目管理、思维、项目经理、培养工作、企业发展、资源有限性、迭代模式、存在矛盾、长周期、养分、思路、视角、设计

分类号：F27;P64

在线出版日期：2018-01-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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