10.3969/j.issn.1000-8772.2017.19.050
企业绩效管理存在的问题及对策研究——以制造类企业为例
制造类企业在我国发展迅速,同时也存在着许多问题.由于科技的不断创新和进步,传统的制造企业很难适应经济的发展,迫切需要转型,在这个过程中对人的要求就会越来越高.因此,提升制造类企业的绩效管理水平是当务之急.本文通过对制造类企业绩效管理存在的问题进行分析,提出具体的应对策略,以期为我国制造类企业员工绩效管理的完善提供一些借鉴,从而推动我国制造类企业更好更快地发展.
企业绩效管理、对策研究、制造类企业、员工绩效管理、制造企业、应对策略、适应经济、转型、提升、科技、创新
F27;F71
2018-01-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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