基于B2C供应链金融体系思考——以得而达为例

摘要：

作为中国和新加坡政府的国家级合作项目苏州工业园区同样面临发展的拐点,目前正积极抓住我国最重要的对外战略设计旨在实现全球化体制下基础设施、物流、信息流、资金流,人心的沟通“一带一路”,基于MNF(跨国公司)展开业务竞争的关键支撑的全球化架构产业供应链(SCM)为产业布局指导,以园区北部为主,如生物制药行业的礼来等,已累计引进92家世界500强企业的155个项目,规模以上工业企业近800家;以园区南部为以精准医疗和生物技术研发等设计研发为代表的知识流程外包快速增长,各类研发机构450家,如金为智,信达;园区急需深入开展开放创新综合试验以推动创新型、服务型经济发展,这就对得尔达这样的基础设施物流供应商提出了更高的产业供应链跨界融合管理服务需求,如供应链管理服务,供应链金融服务,从供应链管理服务到供应链金融服务对企业的平台系统提出了新的架构要求,特别是供应链管理服务中对供应链金融服务风险的管控.

机标关键词：产业供应链、管理服务、金融服务、苏州工业园区、基础设施、全球化、企业、物流供应商、综合试验、制药行业、知识流程、战略设计、业务竞争、研发机构、生物、融合管理、平台系统、跨国公司、开放创新、经济发展

分类号：F276;F832(企业经济)

资助基金：2017年江苏省中高职衔接课程体系建设结项优秀课题“标准对接、能力开发、产教融合”中高职衔接课程体系研究201525行业市场调研部分

在线出版日期：2018-01-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：34-36