以"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系的探讨

摘要：

对建筑企业来说,基于内控管理和外部风险防控的需要,建立价值增值和风险防范一体化的内控管理体系是必然趋势.由于建筑企业内控由多部门管理,存在职能交叉重叠、检查考核重复、制度体系不配套、管理流程割裂等问题.导致内控效率低效,效果不理想.本文从组织体系、管理流程、制度、检查考核、信息化平台五个方面着手,推进建筑企业内控体系的一体化管理,实现内控管理资源的优化整合和管理流程再造.

关键词：建筑企业、内控管理、风险防控、价值增值一体化

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2017-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：125-126