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10.3969/j.issn.1000-8772.2017.14.089

火电企业工程项目建设期间ERP实施中的问题及对策

引用
ERP在企业管理中的应用越来越广泛.本文通过分析火电企业工程项目建设期间ERP实施中出现的问题,并针对每个问题提出相应的解决方案,同时深入研究ERP在火电企业工程项目建设期间的应用.首先,简要介绍和说明M火电工程项目ERP管理模块和建设过程,并确认了工程报量模块、设备模块、其他类项目模块是火电企业工程项目建设期间ERP的核心模块.其次,论述并分析工程报量模块、设备模块、其他类项目等核心模块实施应用出现的问题,并提出相应的解决方案.因此,笔者认为,火电企业在工程项目建设期间通过对ERP的开发和应用,可以规范工程项目管理流程并控制工程总投资,提高企业工程项目管理建设水平.

火电企业、工程项目、EPR

F270.7;TP315(企业经济)

2017-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

122,126

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1000-8772

23-1025/F

2017,(14)

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