浅谈如何做好建筑施工企业物资管理前期策划

摘要：

对项目而言,策划是对项目资源的合理整合,以期实现优化配置的战略级谋划.项目物资管理的前期策划是在物资精细化管理的基础上,对项目开工前的物资需求全过程进行全方位科学预测和谋划,并为物资购供过程中出现的各种不利成本因素寻求最佳对策与方法.如何创新项目物资管理,是当前建筑施工企业研究的一个重要课题.为了规避物资成本的风险,实现项目经济目标,对项目物资管理的前期策划进行探讨是很有必要的.

关键词：建筑施工企业、物资管理、前期策划

分类号：F276(企业经济)

在线出版日期：2017-11-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：246-247