新常态下企业多元化经营战略的实施与优化探讨——以杭州市滨江区供销社有限公司为例

摘要：

杭州市滨江区供销社有限公司(杭州市滨江区供销合作总社)原是一家1998年2月经滨江区政府批准正式成立的集体商业企业,2001年底,经多项改制而成立了现代企业制度公司.近年来,面对经济新常态的机遇与挑战,不断深化改革创新,在努力做好专业合作社建设、农资供应、防汛物资储备、连锁超市经营、网络建设等为农为民服务工作的同时,坚持实施多元化经营战略,积极参与区域内城市化推进和产业结构调整,发展房地产开发、网络科技、金融典当服务和电商融合等新兴产业与事业,在做大企业的同时,注重多元化经营的整合,强化企业竞争优势的培养,不断做强企业,实现了跨越式发展到目前为止,杭州市滨江区供销社有限公司下辖企业子公司共有8家,已打造成为一个以区域建社,集服务、经营、管理为一体的综合集团公司,连续5年被杭州市滨江区委、区政府评为区“突出贡献商贸企业”经济新常态下,实施多元化经营战略成为很多企业拓展业务、实现企业转型的重要途径.

机标关键词：商业企业、多元化经营战略、优化探讨、杭州市、滨江区、区政府、供销社、服务、的机遇与挑战、产业结构调整、专业合作社、跨越式发展、房地产开发、新兴产业、物资储备、网络科技、网络建设、拓展业务、商贸企业、区域

分类号：F276(企业经济)

在线出版日期：2017-11-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：14-16