10.3969/j.issn.1000-8772.2017.03.110
宾馆服务的人力资源优化
人力资源管理能合理配置劳动力资源,调动职工生产积极性,激发职工潜能,促进服务企业发展.本文从经营实际出发,以提供优质的对客服务为目标,优化队伍结构、实施全员绩效考核、注重人才培养、开展现场式培训、研究挖潜增效措施,有效提升员工的工作积极性,实现降本增效的效果.通过不断调整生产经营结构,探索适应市场经营管理的体系,为企业在市场"寒冬期"持续向上发展积累了宝贵经验.
宾馆、人力资源、绩效考核
F719(国内贸易经济)
2017-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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