“双导师机制”助推新进青工成长成才

摘要：

当前,国家电网公司新入职青工按照学历层次须在基层班组分别锻炼三年、五年、八年,而如何让他们在—线工作中锤炼意志、提升能力,更好更快的成长为各专业骨干力量,让其业务水平和综合素质都能有一个质的飞跃,这是当前新入职青工培养中急需解决的问题.为此,推行“双导师”培养机制,即为1名新入职青工同时安排1名业务素质导师和1名思想素质导师,能更好更快协同助推新入职青工成长成才.

关键词：双导师机、国家电网、青年职工

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2017-03-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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