如何提升中层干部执行力

摘要：

中层执行力的提高是一个丰富多彩、不断优化的过程;每一个新的想法、技能、方法、经验和工具都能丰富中层管理者的知识宝库;每一个中层管理者都有自己的方式、自己的角度去解读.要坚信:只有实现有效的管理,才能实现组织目标与个人目标的相辅相成;只有"挺起"中层这个"脊梁",才能真正实现有效的管理;只有不断提高中层的执行力,才能坚实挺起企业的脊梁.

关键词：执行力、桥梁、提高

分类号：D630.3(国家行政管理)

在线出版日期：2016-12-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：108