10.3969/j.issn.1000-8772.2016.28.070
外派管理人员跨文化胜任力开发路径分析
在经济全球化浪潮中,中国企业国际化经营步伐加快.面对国际化经营的跨文化环境,跨文化胜任力成为跨国企业遴选外派管理人员的重要依据,跨文化胜任力开发也成为国际人力资源管理领域的重要现实课题.首先概述跨文化胜任力研究现状,然后提出外派管理人员跨文化胜任力的构成要素,即跨文化个性特征、跨文化认知能力、跨文化适应能力和跨文化管理能力,基于此进一步提出外派管理人员跨文化胜任力开发路径.
外派管理人员、跨文化胜任力、开发路径
F272.92(企业经济)
安徽省软科学基金项目1402052035;安徽省教育厅人文社科基金项目2011sk055;安徽师范大学青年基金项目2013qnzx27
2016-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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