合理运用工程项目中之索赔管理技巧

摘要：

在利润驱使下，建筑工程市场竞争激烈，纠纷常有，索赔管理已经成为业内的“家常便饭”。本文认为，必须从最初预测争议并为防止，解决争议做准备。特别是项目管理者在初始阶段就要对工程索赔做好准备，并把这种理念贯穿始终。从索赔的宏观管理看，在合同签订阶段，承包商就需要尽力争取有利于自己的合同条款，并积极寻找潜在的机会。在合同执行阶段，不仅要全面履行合同责任，降低自己违约的概率，而且应当监督跟踪合同，发现索赔机会应收集相应的证据。为最后的竣工顺利铺平道路。

关键词：索赔技巧、工程项目、法规、证据

分类号：F426.91;F426.61(中国工业经济)

在线出版日期：2016-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：77-77