从营销岗位的视角对企业实施战略管理的思考--以某大型风机装备制造企业为例

摘要：

笔者所在的企业是北京市一家北京市属国有企业，成立于2010年，是一家主营风电机组的研发、生产和安装运维的新能源公司。企业成立之初，笔者即在这个企业参与营销、项目管理工作。六年以来，公司因为战略定位不明确，企业经营方向不明确，尽管企业处于风电行业大发展的潮流中，发展却仍然步履维艰。结合本职岗位及企业战略发展的相关理论，思考新能源公司这类大型风电装备制造企业实施企业战略管理。

关键词：装备制造企业、战略困局、战略管理

分类号：F842.3(保险)

在线出版日期：2016-08-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：116-117