10.3969/j.issn.1000-8772.2016.17.094
推行"卓越绩效模式"提升企业绩效的探讨
目前,全国各级质量奖开展,为企业实施卓越绩效模式提升管理水平营造了良好的氛围.但存在部分企业在实施过程中对关键点理解不清,或只为获奖导致"自评报告"与企业实际不相符等问题,很难真正提升企业绩效.本文从质量奖评审和企业实施卓越绩效模式的关键点两个角度,对存在的问题进行剖析,并提出建议,以帮助企业更好地运用卓越绩效模式提升企业绩效.
卓越绩效模式、质量奖评审、提升绩效
U472.32
2016-08-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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