10.3969/j.issn.1000-8772.2016.16.081
浅谈在国有工程建设单位引入职业经理人的模式和作用
随着国企改革的稳步推进和国家“一带一路”项目建设需要,加强职业经理人体系建设,激发企业活力,提高企业经营管理水平,已是摆在企业面前的一项重要工作。本文结合笔者所在单位的实际情况,探讨在国有工程建设单位引入职业经理人的模式和作用,并分析存在的问题及对策,以促进企业和人才的共同发展。
职业经理人、国有企业、问题及对策
C962(人才学)
2016-07-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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