期刊专题

10.3969/j.issn.1000-8772.2016.08.054

谈加强项目成本管理提高企业经营效益的方法和措施

引用
工程项目是企业的成本中心,是企业经营效益的源头。一个项目成本水平的高低,直接决定着项目经济效益的高低,如何使低价中标的项目保持成本获得最大利润,是施工企业追求的共同目标。本文就如何加强项目成本的管理和控制进行简要探讨。结合企业成本管理的现状,对其存在的具体问题作了分析,从建立项目成本管理体系、项目成本的核算形式、核算方法等方面,提出提高企业经济效益、进行项目成本核算的具体措施。

项目成本、成本管理、经营效益

F426.9(中国工业经济)

2016-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

79-79,81

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中外企业家

1000-8772

23-1025/F

2016,(8)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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