企业基层管理者的用人之道

摘要：

企业基层工作质量的高低,员工起着决定性作用.作为企业基层管理者,要善于培养和开发员工,给员工“压担子”,引导员工,以诚相待,同时对员工要知人善任.这样才能调动员工工作的积极性、主动性和创造性,让员工在各自的工作岗位上感到有向上的动力,从而激发员工较高的工作热情,促使企业基层各项工作达到预期目标.

关键词：企业基层管理者、开发、引导、以诚相待、知人善任

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2016-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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