项目经理激励员工并让团队成员发挥最大功效的途径研究

摘要：

企业发展与员工的支持密切相关,而要取得团队成员的支持,就必须对成员进行激励.本文界定了文化、激励和项目经理内涵,分析了项目经理激励员工并让团队成员发挥最大功效的途径.通过案例分析,强调激励对于项目团队顺利完成工作任务至关重要.面对形式多样的激励机制,项目经理有必要结合物质激励、精神激励等多种措施,确保激励效应最大化,进而实现项目团队的预期目标.

关键词：企业、项目经理、激励

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2016-04-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：137-138