10.3969/j.issn.1000-8772.2016.03.012
如何连接企业愿景和员工绩效
许多企业都认为"认真、努力"是公司员工的强项,然而,这些埋头苦干的员工却无法为企业赚钱,问题到底出在哪里?本文阐述如何通过设计一套实现愿景型绩效管理制度,巧妙地把企业愿景和员工绩效连接起来,从而提升员工的原动力与满意度,以期达成预定的业绩效果.
连接、企业愿景、员工绩效、管理制度、公司员工、原动力、满意度、赚钱、提升、设计
F276.1(企业经济)
2016-03-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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