10.3969/j.issn.1000-8772.2016.01.019
科研院所推进IPD的配套机制研究
IPD(集成产品研发)是一套先进的、成熟的管理产品开发活动的流程体系,强调"强项目制"管理.而传统科院所是一种"强职能制"管理.科研院所推进IPD是一种变革.设计和构建IPD体系框架仅仅是第一步,如何推进IPD的落地才是重中之重.本文结合某科研院所的IPD推进实践,从"流程改进、项目管理信息系统实施、绩效体系建设、CBB(共用基础模块)推进和变革管理"这五个维度探讨科研院所推进IPD的配套机制.
IPD、配套机制、流程改进、项目管理信息系统、绩效支持、CBB推进、变革管理
F275(企业经济)
2016-02-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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