期刊专题

10.3969/j.issn.1000-8772.2015.34.060

加强诊断分析,提升企业经营管理水平

引用
国网安庆供电公司在经营管理工作中,以综合计划为主线,以同业对标和企业负责人业绩考核为抓手,注重经营诊断分析的前期预测、实时管控、定期分析和闭环落实的全过程管理。通过建立健全经营管理的各项机制,搭建经营诊断分析网络,畅通内部经营管理网络,进一步提升经营管理工作的前瞻性、准确性、及时性和全面性。同时加大对所辖县公司经营管理工作的管控力度,强化措施、明确责任、落实到人,形成了自上而下统一管理、自下而上逐级汇报、专业部门交互审核的管理模式。及时总结生产经营过程中的经验和问题,定期通报治理情况,以常态诊断促进精益管控进一步提升企业生产、经营、管理和发展各项工作水平,促进公司又快又好发展。

经营管理、诊断分析

F275(企业经济)

2015-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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1000-8772

23-1025/F

2015,(34)

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