如何加强DT集团的财务管控执行力

摘要：

DT集团财务管控的执行力较弱,其根本原因是财务管控的设计存在缺陷.财务控制工作要想得以顺利进行,必须要有相应的财务管理规章制度支持,DT集团应主要从资金管理、投融资管理、预算管理和财务负责人制度这四个方面来进行完善.

关键词：企业集团、财务管控、管控制度

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2015-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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