企业中层管理人员立体评价体系建设——以电力企业为例

摘要：

中层管理人员是一个企业的中坚力量,如何加强中层管理人员工作评价和调动其工作积极性,是每个企业都面临的突出问题.本文基于绩效考核与周边评议等四大体系重点阐述如何在供电企业建立中层管理人员立体评价体系,激发中层管理人员工作潜力,提升企业核心竞争力,丰富企业文化内涵.

关键词：企业管理、立体评价、绩效管理

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2015-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：142-143