新常态下建筑施工企业转型升级新路径探索

摘要：

“转型”不是“转行”，要纠正一个误区，以为“转型升级”就是扩大经营副业，越多越好。要知道干自己完全不熟悉的行当，风险相对要大得多。就建筑施工企业来说，寻找合适自己的转型升级路径，对于提高项目管理整合能力；对外包工程实施严格的控制程序；着力于项目实施效率和效果的显著改善和提高，具有相当重要的意义。

机标关键词：建筑施工企业、转型升级、整合能力、项目管理、实施效率、控制程序、工程实施、误区、外包、路径、经营、副业、风险

分类号：F272.3(企业经济)

在线出版日期：2015-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：9-9