流程改造在煤化工企业的实践与应用

摘要：

企业流程再造乃是“对组织的作业流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求在成本、质量、服务和速度等各项当今至关重要的绩效标准上取得显著的改善。”本文基于企业流程再造的有关理论，按照“吸纳先进、以我为主，立足实际，为我所用”的原则，从企业的组织架构、部门设置、职能调整、岗位设置等方面对企业流程的改造进行了探讨。

关键词：流程改造、煤化工、实践

分类号：F423.2(中国工业经济)

在线出版日期：2015-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：75-75