10.3969/j.issn.1000-8772.2015.19.033
非营利组织管理过程中的绩效评估模型--以香港为例
当今社会,称为第三部门的非营利组织i形成了第三种影响社会的主要力量,随着担任起弥补社会需求与政府供给间落差的责任越来越重,如何有效地监督和管理好非营利组织越来越受到人们的重视,以往大多偏重于整体的绩效评估模型而忽视了管理过程中动态的变化。因此,为非营利组织管理的过程建立绩效评估模型,促进其健康的发展。
Minitab、非营利组织、Johnson变换、储蓄互助社
F275(企业经济)
2015-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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