电力企业基层一线岗位绩效管理体系构建

摘要：

绩效管理是企业人力资源管理的核心，而基层一线岗位绩效管理又是难点之一。本文在阐述了C供电公司基层一线岗位绩效管理存在问题的基础上，提出了以实施信息化为基础、基于OEC法的精细化绩效管理思路，建立了以班组管理制度体系、绩效指标体系、绩效考评体系为主要内容的绩效管理架构，通过流程分析、关键环节控制，使“PDCA”循环贯穿于绩效管理全过程，达到了量化员工工作绩效，提升质量精益化管理水平的目的。

关键词：电力企业、一线岗位、绩效管理、精细化、信息化

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2015-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：165-166,175