浅议协同平衡财务、生产、投资三大计划

摘要：

中国石化重组上市以来，经营规模呈持续快速增长态势，在世界500强中排名由2000年的第58位上升到2014年第1位。在快速增长过程中，也暴露了主业“大而不强”、“快而不优”等问题，制约了企业进一步发展。2014年集团公司将提高发展质量和效益作为工作主线，本文从油田企业预算编制的角度出发，就如何通过协同平衡企业财务、生产、投资三大计划，提高企业发展质量和效益，浅谈自己的一些看法。

关键词：财务、生产、投资、协同、提高、质量、效益

分类号：F235(会计)

在线出版日期：2015-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：71-71