10.3969/j.issn.1000-8772.2015.10.028
加强工程项目设计进度的管理
石油化工工程建设是一项复杂的工作,其特点是工程投资大,涉及专业多,采购及设备制造周期长,工期较短。在设计、采购、施工三个项目施工环节中,虽然设计的进度检测权重比最低,但采购和施工都直接受设计进度的制约,设计进度的重要性是显而易见的。因此,严格控制工程设计的进度,将决定整个工程项目是否能够顺利进行实施。本文根据工程项目设计进度管理的特点以及工程项目设计管理当中的难点进行分析,对加强工程项目设计进度进行管理的方法进行了阐述。
工程项目、项目设计、进度管理
F275(企业经济)
2015-06-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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