10.3969/j.issn.1000-8772.2015.06.062
管理提升与执行力
俗话说“没有规矩,不成方圆”“火车跑得快,全靠头来带”。对于我们企业来说,这里的规矩就是制度,车头就是我们的管理。做为有着悠久历史的兰铀公司来说,有着健全的操作规程和管理制度,优良的传统和作风。安全稳定的连续生产就是我们兰铀公司的效益,对于主工艺来说,不要求创新,不要求大的变革,要求的仅仅是安全与稳定。那我们要提升企业的综合竞争力和效益,就需要从提升管理水平和提高执行力开始。下面就此进行详细的分析。
管理、提升、执行力
F272.92(企业经济)
2015-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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80-80,82