沃尔玛物流成本管理的经验与启示

摘要：

沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，凭借着出色的现代化物流运作模式，实现了整个供应链的顺畅链接。如今我国连锁超市面临着最剧烈的竞争，尤其迫切需要物流成本变革。学习和借鉴沃尔玛先进的物流成本控制理论是我国连锁超市与国际接轨的必然要求。本文重点阐述沃尔玛物流的运作流程，说明沃尔玛控制物流成本的成功取决于其先进的物流管理模式，对我国连锁超市的启示，提出具有针对性的策略。

关键词：沃尔玛、物流成本、供应链管理

分类号：F045.33(社会主义社会生产方式)

在线出版日期：2015-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：250-250