10.3969/j.issn.1000-8772.2014.35.087
蓝海酒店集团管理输出项目研究分析--以博源蓝海国际大饭店为例
笔者通过查阅大量的文献资料,从委托管理视角以博源蓝海国际大饭店为例分析了蓝海集团管理输出方面的现状及其存在的问题,针对这些问题,从提升品牌影响力和内部人员素质等角度提出了一系列切实可行的对策,对提高蓝海集团此后的管理输出、盈利能力及竞争能力具有一定的帮助。
管理输出、品牌营销、蓝海酒店集团、受托方
F719(国内贸易经济)
2015-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
121-122