实例分析房地产公司项目成本控制策略

摘要：

中国的房地产行业渐渐成熟，消费者对其价格敏感度越来越高，因而，如何控制开发过程中的项目成本越来越引起房地产公司的重视，它已经变成公司增强竞争优势、提高收益水平的重要手段。现阶段，不少公司控制项目成本时存在形式传统、制度不完善、权责不明确等缺点，使得项目成本没能受到有效控制，不利于企业财务和业务等方面的可持续发展。笔者结合项目成本控制的特点，通过TA公司这一实例的分析来介绍房地产公司项目成本控制的策略。

关键词：房地产、项目成本控制、策略

分类号：F275.3(企业经济)

在线出版日期：2015-02-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：105-105,107